會議現場

      在聽取各部門負責人的匯報后，射洪能投光大環(huán)保能源有限公司黨支部書記、董事長劉波對射洪公司2019年上半年的工作進行了總結，在肯定了射洪公司上半年取得的成績的同時，也對存在的不足進行了深入、全面的分析，對下半年的工作提出五點要求：一是領導班子要明確分工，責任到頭，落實到位；二是根據項目的發(fā)展需求，及時開展招聘工作；三是要部門聯動，確保溝通渠道暢通，加快推進項目建設，倒排工期，制定出工作完成的時間節(jié)點；四是制定安全防范措施，杜絕質量事故、安全事故的發(fā)生；五是強化督查考核，全員投入項目建設，確保項目穩(wěn)步推進。