2019 年7月9日下午，自貢項目公司安委會主任田峰主持召開了自貢川能環(huán)保發(fā)電有限公司2019年三季度安全生產(chǎn)委員會擴(kuò)大會議。自貢項目安委會成員、EPC總包、光大國際自貢項目指揮部、監(jiān)理單位、各參建單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員共計30余人參加了本次安委會擴(kuò)大會議。

自貢川能公司三季度安委會現(xiàn)場

       公司安委會副主任蔣洪軍通報了四川光大節(jié)能環(huán)保投資有限公司7月2日安全檢查隱患整改通報，同時對相關(guān)責(zé)任單位做出的處罰決定。對公司目前的安全現(xiàn)狀，風(fēng)險源進(jìn)行了詳細(xì)分析，從人、機(jī)、環(huán)、管四個方面提出了具體措施，從工作方法上提出了建議。再次強(qiáng)調(diào)安全管理人員的職能職責(zé)，除整理內(nèi)業(yè)資料外，需進(jìn)一步加大現(xiàn)場巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題、處理問題，加大考核力度，層層落實責(zé)任；要求各施工單位每天必須持之以恒的做好班前會，做好工作交底、安全交底。

       二期項目工程指揮部副總指揮蘇微波就如何提高安全管理力度確保安全，及工程現(xiàn)場暴露出的臟、亂、差以及安全問題等進(jìn)行了分析，各施工單位隨即作出了匯報和表態(tài)。

       最后，田峰對安全環(huán)保下一步工作提出了幾點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識”、“底線思維”，一定要克服麻痹大意、心存僥幸的不安全因素。二是要做好上半年的工作總結(jié)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系。三是搶工期要科學(xué)合理，不能以犧牲安全、質(zhì)量為代價，必須保證安全、質(zhì)量的前提下，倒排工期、倒排計劃、明確節(jié)點(diǎn)、掛圖作戰(zhàn)，要加大人力、物力的投入確保二期工程順利完工。四是組織安全隱患大檢查，全面排查現(xiàn)場問題。五是要始終保持清醒的頭腦，不能有絲毫的麻痹大意，要充分認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢，切實增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感和緊迫感，始終繃緊安全這根弦；下半年要采取更加有效，更加得力，更加扎實的工作措施將安全工作抓實抓細(xì)，確保各項安全工作可控、在控。