2018年2月8日，四川光大公司召開2017年度總結表彰會暨2018年度工作會。黨委書記、董事長夏公海，總經理張云月，能投集團投資發(fā)展部副部長、四川光大公司董事萬和江，平臺公司領導班子成員及全體員工，各項目公司（組）領導班子成員及員工代表，受表彰代表共約100人參加會議。

會上，黨委書記、董事長夏公海作講話；張云月總經理作2017年工作總結及2018年工作安排報告，報告全面總結了四川光大公司2017年生產經營工作，對2018年生產經營工作進行了部署。報告強調，要實現(xiàn)快速發(fā)展，公司一是要進行體制改革，抓好股權改革、發(fā)展產業(yè)基金、成立新公司；二是要實現(xiàn)三個提升，全面提升預算管理，建立安全生產體系，打造工程建設管理體系，為實現(xiàn)“十三五”末上市的目標奠定堅實基礎。

黨委書記、董事長夏公海在講話中指出，經過2015年、2016年的謀篇布局打基礎，四川光大公司在2017年取得了從虧損到盈利的跨越式發(fā)展，在市場拓展、項目建設、生產經營、企業(yè)管理、團隊建設等方面取得了可圈可點的成績，公司進入了快速健康的發(fā)展階段。但公司面臨的困難和壓力依然很大，要清晰認識當前面臨的形勢任務，要有奮發(fā)有為、艱苦奮斗、攻堅克難、干大事創(chuàng)大業(yè)的心理準備。2018年，圍繞這一戰(zhàn)略目標，一是抓好發(fā)展，二是抓好改革，三是抓好創(chuàng)新，四是抓好黨建，五是抓好團隊和人才隊伍建設。

能投集團投資發(fā)展部副部長、四川光大公司董事萬和江對四川光大公司2017年取得的突飛猛進的發(fā)展成績給予了充分肯定。

會議還進行了主題討論，與會人員紛紛就公司發(fā)展、企業(yè)管理、日常工作等方面發(fā)表意見，積極建言獻策。

會上還簽訂了2018年度各項目公司目標責任書，并對榮獲2017年度優(yōu)秀集體、先進個人進行了表彰，號召全體員工向先進學習，在今后的工作中不斷進取，更好地完成公司下達的各項工作任務，為公司再創(chuàng)輝煌作出新貢獻。